Ａ．会社全体の戦略をつくる

１．会社を取り巻く現状を把握する
２．自社の強み、弱み、機会、脅威を把握する
３．皆で将来どのような会社にしていきたいかを決める
４．事業領域を決める
５．その事業領域における重要成功要因を導出する
６．自社で特に力を入れるべきことは何かを決める
７．会社の全体目標を設定する

Ｂ．個々の事業戦略をつくる

１．事業コンセプトを決める
２．自社の事業ポジションを設定する
３．事業目標を設定する
４．基本戦略をつくる
５．各施策を取り決める
６．数値計画を立てる

Ｃ．機能別戦略をつくる

１．営業戦略
２．情報システム開発戦略
３．人事・労務戦略
４．物流戦略
５．財務戦略
６．その他戦略

Ｄ．アクションプランをつくる

１．各施策を実現するために
２．どの部署の誰が
３．何を
４．いつまでに
５．いかなる目標を持って取り組むのか