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夢の実現を目指して！元気な創業者を育成する｢創業塾」のご提案
「地域産業の活性化」に積極的な創業支援は欠かせない要素であり、それには創業に意欲のある者に対しての人材育成と創業後の継続的な支援に他なりません。
しかし、創業希望者の中には創業したくても踏み込めないと感じている人も多いのではないでしょうか。
弊社はそうした人材を「人財」に育成すべく、実際の創業者による体験談を成功事例として交えつつ、ケーススタディを重視した創業塾をご提案いたします。
■ケーススタディがベースとなる実践的内容
弊社の創業塾は、知識提供型ではなく、体験重視型・思考の枠組み提供型で展開いたします。
創業者の体験談をはじめ、経営戦略、マーケティング戦略、企業会計の弊社が開発したオリジナルなケーススタディの研究を通して、起業後の状況を的確にシュミレーションできるようになります。
■経営に活かせる特別講義の内容をCD-ROMとして配布いたします
講座最終日にプラスαの特別講義を収録したCD-ROMを配布いたします。これにより、さらに多くの情報が受講者の頭の中にインプットされ、創業塾に参加した効果がより一層高まります。
（※CD-ROMにおいては、商工会議所･商工会の魅力を伝える内容を収録いたします。）
■商工会議所･商工会の魅力向上のお手伝いをいたします
商工会議所にとって「創業塾」の開催は、目的ではなく手段であると弊社は考えています。
弊社の「創業塾」を商工会議所･商工会にとっての戦略的手段として位置づけ、新たな会員獲得を目的として、職員の方々と共に考え解決策を創り出していきます。
実際の創業経験者を招いての「公開講演」、テーマ別のケーススタディによるワークを取り入れた参加・体験型のカリキュラムです。
（第1日目）
成功を収めている先輩企業家の講演を通して、自らの創業への思いの再認識していただきます。
■創業経験者による講演（※公開講演を予定）「先輩起業家に学ぶ！成功の秘訣！（仮題）」
■創業の心構え、自己分析とイメージマップの作成
（第2日目）
成功事例としてケーススタディから経営戦略やマーケティング戦略のポイントを学びます。
■企業経営のケーススタディとグループワーク（パートⅠ）
■経営戦略とマーケティング戦略の検討
■創造性開発
（第3日目）
会計の基礎知識の確認とケーススタディを通して企業経営を財務面から検討します。
■会計の基礎知識（財務諸表、損益分岐点、キャッシュフローなど）
■企業経営のケーススタディとグループワーク（パートⅡ）
（第4日目）
創業に必要不可欠な開業の手続きや実務、人事労務面のポイントを検討します。
■税務の基礎知識
■新規開業のための手続きと実務
■人事・労務の基礎知識
■起業のためのビジネスプランをつくる
（第5日目）
金融機関担当者の講義も含め、ビジネスプラン・アクションプランの作成と検討を行います。
■ビジネスプランの発表
■アクションプランの作成
■融資を受けられるビジネスプランの策定（※金融機関職員による担当を想定しています。）
※カリキュラム別（例えば、ケーススタディ2日間のみなど）の部分的な対応も可能です。
※募集案内の原稿作成など、受講者募集に関する業務支援も行います。
 創業塾のご提案
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「変化」へ対応する！革新を目指す経営者のための｢経営革新塾｣のご提案
経営を取り巻く環境の変化が著しい昨今、企業として従来のままの取組みでは成長どころか現状維持までもが困難な状況になっています。企業及びその経営者にとって、自社の事業構造の見直しや新しい事業の創造と展開が必要不可欠といえます。経営革新に意欲のある経営者を対象に、実際の経営者による生々しい体験談を成功事例として交えつつ、本人が第二創業者でもあるコンサルタントらが、事業計画づくり・実行のためのカリキュラムを提供いたします。
■「経営革新」は「問題解決」である、という考えが根幹にあります
弊社では、会社が抱えている現状をかえりみず、夢や願望に満ちた将来像ばかりに目を向ける経営革新は、単に危ない橋を渡るだけ、という考えのもと塾運営を行います。今ある問題に目を向けて、一つひとつ解決していくことが大切です。弊社は一部上場企業から地域の商店に至るまで、あらゆる規模の企業に係る問題解決の支援にあたってきました。この実績を存分に活かしていきます。
■初日からビジネスプランを作り上げていきます
一般的な経営革新塾では、最後の２日間程度をかけてビジネスプランをつくりあげますが、弊社では、初日からビジネスプランシートを配布し、塾の開催日ごとに記入することで最終回にはビジネスプランが完成している状態をつくりあげます。このために、事例講演会や講義とビジネスプラン作成を密接に結びつけて展開していきます。
■経営に活かせる特別講義の内容をCD-ROMとして配布いたします
講座最終日にプラスαの特別講義を収録したCD-ROMを配布いたします。これにより、さらに多くの情報が受講者の頭の中にインプットされ、経営革新塾に参加した効果がより一層高まります。
（※CD-ROMにおいては、商工会議所･商工会の魅力を伝える内容を収録いたします。）
■商工会議所･商工会の魅力向上のお手伝いをいたします
商工会議所･商工会にとって「経営革新塾」の開催は、目的ではなく手段であると弊社は考えています。弊社の「創業塾」を商工会議所･商工会にとっての戦略的手段として位置づけ、会員増強および会員満足の向上を目的として、職員の方々と共に考え解決策を創り出していきます。
（※CD-ROMにおいては、商工会議所の魅力を伝える内容を収録いたします。）
（第1日目）
経営革新で成功を収めている経営者の講演を通して、経営革新をより身近なものとして感じてもらい、その事例をもとに受講者自らの心構えなど新たな気づきを促します。
■オリエンテーション ■経営革新成功者による講演 ■成功事例を参考にして自社の経営革新を考える
（第2日目）
経営革新で成功を収めている経営者の講演を通して、事業戦略の重要性を実感してもらい、それをもとに自らの経営革新の方向性を検討、経営戦略づくりを行います。
■経営革新成功者による講演 ■成功事例を参考にして自社の事業戦略を組み立てていく
（第3日目）
経営革新に不可欠な経営資源についてその把握と戦略的活用について確認します。
■組織と人財を使いこなす ■経営数字に強くなる ～経営戦略を数字から捉える～
（第4日目）
付加価値向上をマーケティングの視点から検討していきます。後半では講座の総まとめとして、事業計画作成の目的と手順、活用のポイントを確認します。
■マーケティングを考える ■ビジネスプランを作り込む
（第5日目）
受講者自ら事業計画の発表を行い、受講者間での評価・意見交換を行いながら、事業計画を完成させます。
■事業計画を発表する ■気づきをもとにした事業計画の修正
■経営革新塾の振り返り ■経営革新塾ネットワークづくりの提案
※カリキュラム別（例えば、ケーススタディ2日間のみなど）の部分的な対応も可能です。
※募集案内の原稿作成など、受講者募集に関する業務支援も行います。
経営革新塾のご提案
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 ■自分の中でぼんやりしていた方向性が、形として見えてきたように思います。現状から脱却し、新たなる方向と、あとは自分に何をやりたいかの気持ちを少しずつ出していければと思います。
■自店について改めて考え直す良い機会となり、またその考え方も指導していただき、とても参考になりました。
■事業計画の立て方が分かりやすくて良かったと思います。自分の店の強み、弱み、チャンス、脅威など、なんとなく感じていたが形になってみえてきたようです。あとは私がどのように活用していくかが問題だと思います。
■事業計画の作成において、お客様から見た店づくりという視点から考えていくのはとても新鮮でした。これを通じて自分のお店づくりの方向性がかなり見えてきたと思います。
■参加者間でのディスカッションは参加者のさまざまな意見が聞けて、とても参考になりました。自分とは違う視点からの考え方が新鮮で新しく気づかされることが多かったです。
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二瓶 哲（株式会社タップクリエート 代表取締役社長 中小企業診断士)
「共に考え、共に創る」をモットーに数々の研修やコンサルティング活動を展開する。顧客心理に基づくマーケティングや「気づき」を促す創造性開発を得意とする。商工会議所･商工会などの公的機関をはじめ、大手企業などでの豊富な実績を持つ。創業及び第二創業の自らの実体験を活かした講義は、受講者からの共感･好評を得ている。
その他講師紹介 （※お客様のご要望に応じて、下記、各提携講師を派遣します。 ）
■中小企業診断士、販売士、税理士など各企業経営のエキスパート
■創業実績を持つ企業経営者（小売業、サービス業、建設業・・・など）
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「人づくり」の事業に３４年！ 全国、約800ヶ所での活動実績！
弊社実績（創業塾・経営革新（第二創業）塾・経営塾関連）
○ 財団法人 中小企業振興公社 TOKYO起業塾 ○ 財団法人 横浜産業振興公社 起業入門講座
○ 東京都商工会連合会 第二創業塾 ○ 町田商工会議所 創業塾
○ 東京都北区 商店経営塾 ○ 東京都練馬区 ねりま経営カレッジ
○ 羽村市商工会 商業塾
実績（その他、研修･コンサルティング）
○ 法人研修
（明治乳業株式会社、株式会社ＩＮＡＸ、江崎グリコ株式会社・・その他多数）
○ コンサルティング
（シグマバンクグループ：足立成和信用金庫･亀有信用金庫･小松川信用金庫･東榮信用金庫 ）
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